2016年的十月，秋高氣爽，團(tuán)購網(wǎng)站完成了最后一次合并，阿里系的美團(tuán)與騰訊系的大眾點(diǎn)評(píng)牽手了，隨后，阿里出售持有的美團(tuán)股票，轉(zhuǎn)投餓了嗎，復(fù)活和扶持十年起不來的“口碑網(wǎng)”。

阿里放棄美團(tuán)，有的說無奈之舉，因?yàn)槊缊F(tuán)投靠了自己的競爭對(duì)手，冤家對(duì)頭騰訊系；有的說，美團(tuán)最后選擇了騰訊，放棄了阿里，也有的說……不管怎樣，在美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并不久之后，阿里就賣了所持的美團(tuán)股票。

半年后，在外賣市場，或者說，從線下到線下，外賣并非唱著主角，而是新零售成為當(dāng)下新詞，餓了嗎、美團(tuán)、百度外賣曾經(jīng)呈三足鼎立的局勢(shì)維持不久之后，很快百度外賣就敗下陣營，被餓了嗎收購，外賣市場進(jìn)入了雙雄格局。

阿里似乎在美團(tuán)那里得到了教訓(xùn)，如果萬一餓了嗎和美團(tuán)合并怎么辦?尤其外賣市場是新零售一個(gè)重要的棋子，索性，收了吧!于是，在與美團(tuán)分手一年后，阿里又拿出95億美元來對(duì)抗美團(tuán)，這筆買賣做的合適嗎?

對(duì)于江湖小兵來說，根本看不懂互聯(lián)網(wǎng)大佬這些大手筆操作，如果用一句話概括：有錢就是任性!

阿里為何要收購餓了么?張勇表示：“這是阿里巴巴有史以來最重要的投資。”在其向阿里全員發(fā)出的員工信中，張勇寫道：“作為本地生活服務(wù)的最高頻應(yīng)用之一，外賣服務(wù)是本地生活重要的切入點(diǎn)。依托外賣服務(wù)所形成的龐大立體的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)，將成為廣大新零售場景下必需的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。”

而對(duì)于餓了嗎來說，則是一次勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)神話，十年創(chuàng)業(yè)，換回來了95億元的身價(jià)，餓了嗎對(duì)于無數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，無疑打了一針興奮劑，這需要感謝美團(tuán)的選擇，感謝互聯(lián)網(wǎng)大佬們的競爭，感謝新零售，如果不是這些巧合，餓了嗎也許還處于饑渴中。

然而，就像視頻網(wǎng)站一樣，曾經(jīng)的視頻網(wǎng)站老大老二優(yōu)酷土豆合并了，并非就是天下第一，隨后愛奇藝崛起了，二者繼續(xù)捉對(duì)廝殺，再之后，短視頻又火了，自媒體火了。而在外賣市場，當(dāng)人們認(rèn)為這是美團(tuán)和阿里的巔峰對(duì)決的時(shí)候，滴滴也開始要做外賣了，顯然，終點(diǎn)就是起點(diǎn)，只是進(jìn)入了更高一層的競爭，競爭點(diǎn)和競爭對(duì)手都發(fā)生了變化。

以團(tuán)購網(wǎng)站起家的美團(tuán)，如今干著外賣，還要向網(wǎng)約車滲透，其起家的團(tuán)購業(yè)務(wù)似乎停滯不前了，隨之新崛起的拼多多，以小商品團(tuán)購的形式，以微信為平臺(tái)席卷市場，迅速崛起，這個(gè)時(shí)候，是資本的合流還是再進(jìn)行一次殘酷的絞殺呢?