網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)公司的主要門面，對于企業(yè)來說占據(jù)很重要的作用，然而，傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站在一塊上做的很差，上海網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站做的不好，是因為被自己的固有思維給固封住了，想要讓網(wǎng)站有效果，傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站必須要逾越這幾個坑。

僵尸網(wǎng)站成為大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的標(biāo)配

很多企業(yè)有網(wǎng)站，卻很難見到正八經(jīng)的更新，有的企業(yè)網(wǎng)站做更新，卻很難做出高質(zhì)量的內(nèi)容。管理一個網(wǎng)站不容易，更何況大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站管理人員都身兼數(shù)職，專業(yè)做網(wǎng)站的都知道，打理一個網(wǎng)站是一件很辛苦的事情，那么，兼職做明顯力不從心，如果，又不懂得網(wǎng)站存在意義，大多數(shù)是糊弄了事，這就導(dǎo)致了大量僵尸企業(yè)網(wǎng)站的存在。

怎樣讓企業(yè)避免出現(xiàn)僵尸網(wǎng)站這個坑呢?有人說，需要找專業(yè)的人去打理，有的人說，找專業(yè)的外包公司去打理，還有人說……為什么總是找別人，不在自身上找原因呢?找別人優(yōu)化自己的網(wǎng)站和自己去優(yōu)化網(wǎng)站，目的和效果會有顯著的差別，把本來屬于自己的事情推給別人，是一種對網(wǎng)站漠不關(guān)心的態(tài)度，態(tài)度上不去，網(wǎng)站能做好嗎?

所以，企業(yè)想要把網(wǎng)站做好，想要避免僵尸網(wǎng)站這個坑，那么，就需要虛心的學(xué)習(xí)，不要說出這樣的話，這個我不懂，你來弄吧!那個沒見過呀，不會不會!還有還有做這些需要加班，不行呀，我今天晚上還有事，做不了做不了……

網(wǎng)站運營時間并非朝八晚五 而是24小時

傳統(tǒng)企業(yè)固有思維讓網(wǎng)站更新時間只停留在正常出勤時間，準(zhǔn)確的說是周一到周五的早上8點到10點時間，其他的時間去哪兒呢?很多企業(yè)網(wǎng)站管理人員都抱著這樣的態(tài)度工作著，其實也不怨他們，別人都下班了，干什么我還在坐著，別人加班都有加班費，我為啥沒有……而提出加班申請的時候，通常負(fù)責(zé)人會說，這個不需要吧，明天做也來的及!

我們再看互聯(lián)網(wǎng)公司，在野蠻的成長過程中，幾乎每個互聯(lián)網(wǎng)的出勤時間都是在上午9點到晚上10點，很多人都說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掙的多，但是，背后的辛苦誰知道?也有一些習(xí)慣企業(yè)作息的時間的人到互聯(lián)網(wǎng)公司上班，做了一段時間之后，才感覺到，累，真的很累，雖然賺的錢比以前多了，但是，根本就沒有什么休息時間。

有時候加班是一件很辛苦的事情，企業(yè)體制下一般都是控制加班的，因為產(chǎn)生過多的加班費會產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，甚至為保持一種平衡，員工月薪有上限。我們不提倡加班，但是，用傳統(tǒng)企業(yè)的觀點來看互聯(lián)網(wǎng)，顯然，這種思維不被打破，網(wǎng)站依舊是傳統(tǒng)體制下的網(wǎng)站，很難發(fā)揮到作用。

網(wǎng)站運營策劃時間周期長

大家都知道，想要提高一個產(chǎn)品或者網(wǎng)站的知名度，推廣和策劃活動是不可或缺的，而傳統(tǒng)企業(yè)進行一次推廣策劃活動，需要很長一段時間才能批準(zhǔn)。

首先是網(wǎng)站管理者申請計劃，然后主管部門進行審核，再交到老總手里，老總?cè)绽砣f機，不可能馬上給回答，尤其涉及到預(yù)算問題，更是費勁。當(dāng)審核批準(zhǔn)下來后，找相關(guān)的策劃人員需要時關(guān)系單位，對方也會有一定的策劃周期，本來是一個做某個熱點網(wǎng)絡(luò)詞匯的方案，就在這些公司的正常程序運營中，熱點詞匯的關(guān)注早已經(jīng)過去了，策劃方案才下來，其效果顯然和馬上推廣有很大的差別。

這種程序化的運營，是傳統(tǒng)企業(yè)維持其正常秩序的保證，但是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是群野蠻人，你不和他們花費同樣的時間和精力應(yīng)付，那么，早晚會被他們超越，一個網(wǎng)站，一天只打理1-2小時，和別人一天打理10個小時以上比較，哪個成長的會更快，顯然，前者在步行，而后者卻是急速跑，這就是差距!

網(wǎng)站運營推廣過分依賴第三方網(wǎng)站

企業(yè)網(wǎng)站在做推廣的時候，對于各個互聯(lián)網(wǎng)平臺有很強的依賴性，比如在各大新聞源發(fā)稿、做競價推廣、花錢入駐各大電商平臺，從流量來說，更大互聯(lián)網(wǎng)平臺有著強大的優(yōu)勢，這是企業(yè)網(wǎng)站無法做到的，但是，從專業(yè)角度來說，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺不過只是提供了一個平臺，而且這個平臺是百家競爭的局面，其實，花了很多錢的企業(yè)并不占據(jù)太多的優(yōu)勢，而且如果將流量平均分配的話，其實未必有一個運營很好的網(wǎng)站來的多。

但是，企業(yè)網(wǎng)站在對外做宣傳的時候，就像是電視廣告，舍得花錢，而優(yōu)化自己網(wǎng)站，卻小氣的要命。這種只認(rèn)別人，小看自己的做法其實在互聯(lián)網(wǎng)思維上是落伍的，為啥很多平民起家的互聯(lián)網(wǎng)公司就能獲得上億元的估值，而企業(yè)網(wǎng)站卻成了雞肋，這真的需要傳統(tǒng)企業(yè)去深思。

其實，網(wǎng)站對企業(yè)來說，不是一個部門，而是一個新的需要重新開拓的陣地，就像騰訊的微信，雖然和QQ很像，但是卻并非出自QQ運營團隊，而是一個新的團隊，說白了，企業(yè)想要把網(wǎng)站運營好，就要抱著脫胎換骨，鳳凰涅槃的勇氣才有可能成功!